32 不鸣则已,一鸣惊人_最后的球王
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32 不鸣则已,一鸣惊人

  “在球场上,死死抱着某一个位置的足球理念,已经过时了。”

  “如今的欧洲足坛强调的是巅峰米兰王朝时期,传奇名帅萨基的足球理念,球员在球场上的位置,只有跟其他位置的队友产生互动,才能够产生价值。”

  “从这一点出发,我们就会发现,那些机械的,一成不变的球队越来越少,成绩也越来越差,因为一旦他们的剧本套路失效,战术也就运转不起来了。”

  “不仅如此,现在的欧洲足坛也越来越不喜欢唱独角戏,像里克尔梅这样的传奇独奏家,哪怕是在西甲,都有点玩不下去。”

  “对里克尔梅这种类型的球员,在西甲流传着一句话,如果上帝不启动他们,那他们在球场上就会任由对手摆布。”

  “这在当下的足球环境里,是不允许发生的。”

  “现在的主流趋势是,越来越追求全面化,就算是专长,那也是建立在全面基础上的专长。”

  “2003年,皇马之所以会卖掉马克莱莱,一方面是因为他索取年薪不被接受,但其实还有一个深层次的原因,就是在欧洲足坛里,包括萨基在内,越来越多的专业人士都认为,像马克莱莱这样的专长者不会成为主流。”

  “因为他们认为,假设球队首发11名球员,每一个都是马克莱莱这样的专长者,那这支球队就会变成球员特点的管理,而不是一个运转有序的有机整体。”

  “皇马在这方面是有自己一套思路的,既然大趋势是取消独奏家,那就尽可能在每一个位置,尤其是前场的每一个位置,都引进一名独奏家。”

  “当众多实力超群的独奏家们一起谱曲、演奏,那一定是世界上最美妙的乐曲。”

  ……

  “具体到球队和球员的比赛,情况也跟过去大不相同。”

  “因为要求位置跟位置互动,所以球员的跑动越来越多,球场上的互动也越来越频繁。”

  “这就对所有参与比赛的球员都提出更高的要求。”

  “足球的世界其实很简单,划分起来就是两种,有球跟无球。”

  “我们的每一次跑动,也都是围绕着有球和无球来展开。”

  “有球的时候,我们就需要通过跑动来接应和策应我们的队友,接球的话,距离一般都控制在10-15米之间,具体以球员能力为准,目的是保证传球成功率。”

  “无球的时候,我们就需要通过跑动去切断对手的传球线路,组织起更严密的防守阵型,在最短的时间内,把球给抢下来,通常来说,现在是5-10秒。”

  “而且我们需要随时随地都清晰地了解,自己的周围到底都有谁,他们在干什么,以及想要干什么。”

  “接球之前,我们还要提前想清楚,接球后的下一步要怎么做。”

  “持球者也要思考,我们的球要传给谁,传到哪一只脚,给多少提前量,目的是什么?”

  “所有的这些都是建立在一个前提上,那就是思考。”

  “我们通常所说的球商,从某种程度上,也就是球场上的思考能力。”

  ……

  休息室里,王硕第一次在这群特训营的球员面前侃侃而谈。

  不知道什么时候,马永成和助手们悄无声息地站在了外面,他们看着休息室里的球员,一个个都像是乖巧的学生,而王硕就像是讲台上的老师。

  王硕所说的很多观点和想法,让非常别出心裁,甚至是高怀仁都不曾提到过的。

  例如,丢球后,5-10秒内尽全力把球给抢回来。

  还有,王硕提出3秒原则。

  就是中场球员跑到位置,3秒内接不到球,立马就跑开了。

  前场球员要更短,后场的球员可以适当宽松一些。

  目的其实很简单,就是不让对手盯死你。

  这也是王硕所提出的观点。

  那就是面对身体对抗能力比自己出众的球队,就别想着硬扛,要选择聪明人的战术,通过跑动、传控球来消耗对方。

  “知道为什么高指导要特地安排这样的热身赛,同时又要给我们制造这样的难题和考验吗?”王硕到最后才揭开所有人都关注的问题。

  “因为他希望我们能够独立自主的思考,同时也在给我们打预防针,到了欧洲,哪怕是面对德国球队的青年队,我们的身体都很难占到优势,这时候,我们要怎么踢?”

  “韩国和日本其实都已经给我们做出了示范,不惜体力的跑动,加上更好的传控球配合。”

  马永成听到这里时,真的是被震惊呆了。

  不仅仅是他,他身旁的助手们也同样震惊。

  谁能想到,高怀仁的算盘竟然被王硕给摸得一清二楚。

  甚至,王硕所提出的这些理念和想法,都给人眼前一亮,耳目一新的感觉。

  这让原本还打算要进去,跟球员们谈谈心,给他们鼓鼓劲的马永成,当场打了退堂鼓,示意助手们赶紧撤。

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